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正文
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梅州社会工作一些问题的反思在我市，社工是一个新兴行业。近年来，民政、妇联、团委等单位先行先试，相继推出社工试点或发起志愿者服务，加快我市社工队伍建设；社会团体抱团取暖，争取上级公益项目有效推动我市社会服务工作发展。2011年，梅州市福利院、慈爱颐养院及梅州市救助站被民政局确立为全市首批社工试点单位。2014年，江南街道办事处积极探索创新社会管理的切入点和服务亮点，引进专业社会工作服务机构承接政府公共服务，在我市尚属首例。 笔者从社会工作模式暴露出的一些问题做出反思，以期我市社会工作有良好的发展。 1、梅州社工行业是政府主导下的急速发展，存在着两方面的先天不足：一是社工教育、培训和人才培养的不足，社工机构要么缺乏专业人才，要么专业人才“频繁跳槽”，严重制约着本土社工机构的生存。目前全市通过社会工作者职业水平考试的本地持证社工有96人，而专职社工约有30余人。根据省级级部署，我市持证专业社工应达到2500人。二是许多社工工作动力不足，出现职业懈怠。更有甚者是一些机构的创办者、从业者、相关政府部门工作员等违反专业理念和规章制度，行为不端：项目招标违规、评估数据造假、机构高层动机存疑、有的基层政府（招标时）‘寻租’、市场上经常看到的‘围标’、‘关系标’现象开始出现等。这就造成许多一线社工的工作心路历程是：盲目热爱——雄心壮志——心灰意冷——理性反思。理性反思的结果是：有的社工怀抱希望，依然坚守社工行业；有的社工悲观失望，决然离开社工行业。 2、在与政府的关系方面，社工机构始终要面对诸如政府主导下的社工发展如何保持专业自主性、专业价值与行政目标如何平衡等两难的困境。社工机构虽然是具有独立法人地位的民非组织，但目前那些只能依靠购买服务生存，其运作受到基层政府在招标、评估、场地设施供给等因素制约下的社工机构。很显然，当专业社会工作过度依赖政府资源，就丧失了专业的自主性。当政府行政目标（“维稳”等）与专业目标（“公平正义”等）相冲突时，社工是否需要牺牲专业价值呢？如果社会工作没有独立性，专业还有存在的价值吗？这些大是大非问题，社会工作专业者必须反思和回答。 另外，传统社会工作人员，比如，大部分居委会专职人员，急需转型提升，目前仅靠3、4天的培训，很难在专业理念的认同和专业方法的融会贯通运用方面出现大的改变，难以适应急速发展的社会工作局面。
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