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正文
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第八十三:谈谈广东中旅集团与平远的合作上几篇文章陆续谈了十点：一、任重道远的“六个平远”；二、创建旅游强县的第一步；三、创建旅游强县的思考盲区；四、平远创建旅游强县的最大障碍；五、平远主要的旅游资源；六、动机决定思路。七、人人负责就可能人人不负责；八、实现微观权利的平台；九、经营平远旅游的立足点；十、思想大解放推动大发展。
不过，这种欣喜也潜藏些许的隐忧。主要的原因是广东中旅集团的国资背景，这个资本背景，将决定在与平远的合作过程中，不能够完全引入市场化的游戏规划，多少会表现出官商本色，对于经济效益往往会放到第二位，摆在第一位的可能更多的是表面化的政绩与说不清道不明的潜规则。 平远旅游业，恰恰最需要、最缺乏的就是真正市场化的游戏规则。 梅县四个4A景区，二个是私营资本，分别是雁南飞与雁鸣湖，另二个是非私营资本的灵光寺与叶剑英纪念园。目前来看最有竞争力的就是私营资本的雁南飞。广东省而言，旅游业中最有竞争力的也就是广州长隆集团，旗下有香江野生动物世界与长隆水上乐园。长隆集团一天的营业收入都可以达到上千万元。当然我们也不是说平远就要马上要达到这个水平，我前面也说过，平远旅游业的中期目标是梅州第一、广东前十，这是一个完全有可能达成的目标。 要达成这个目标，有一个很重要的因素就是尽早引入私营资本进入平远的旅游业。本来，平远也是有一些私营资本是很有机会的，只是多种因素，目前来说都很难荷担平远旅游业的发展重任，比如威华集团、新大地、荣源山庄、生平投资公司等。 象新大地公司看起来是对旅游业最有意向也最有希望，可是一方面是时间太短另一方面是公司治理结构，想从旅游业中获得短期收益有些矛盾。 而对平远比较有感情的威华集团，主营业务不突出，四处出击，对于需要很操心的长线产业旅游业，也许兴趣不大。其实热柘温泉整体签约给威华集团这类公司负责开发，也未尝不是一个办法，现阶段热柘温泉，跟低产高耗的小钢铁厂是一样的性质的，就是小打小闹很难搞出真正的效益，不如给一个公司整体开发，原有的温泉“小作坊”全部归口整合，打造“世界客都第一温泉城”的类似概念。 民营资本需要扶持，可是平远毕竟力量太单薄，有心未必有力。还有一个方向，就是或许尝试要求负责开发东石矿山的私营企业，附带一个条件，成立旅游开发有限公司，这样从矿山中产生的利润，可以流向平远旅游业，要不然，资本就象水一样，你不引导他们往平远旅游业投资，他们就可能往平远以外的地方流走，要尽量让一部分老板的财富“来于平远、用于平远”。 也因为一时半会无法指望“民兵纵队”，我才构想不妨组建国字号的“广东大佛旅游股份有限公司”。这其实是无奈之举，一个地方的产业，有私营资本冲锋陷阵是最理想的，可是举目之下，一时难觅啊。 可是，国字号公司，最麻烦的就是用人，在中国很多地方，都有国字号企业做大做强成为当地经济支柱的例子，当然，败家的例子也同样数不胜数。要在梅州、平远，选拔出真正可以把“大佛旅游公司”“杀出一条血路“的人真的挺难，因为这几十年以来，社会人心已经让相当一部分人没有了真正为国家为公众去开创一番宏图的抱负了，就是有，也往往“死”在官僚体制之下的潜规则里。 现在引入的广东中旅集团，更加加剧了我对国字号的担忧。所以，我个人肤浅的认为，与广东中旅集团的合作，可偏重于旅游营销与酒店业务方面的合作，至于景区的开发经营与管理，建议还是有所保留，留待日后与长隆集团这样的私营资本合作为上上策。 平远旅游业一定要吸取南台酒的教训！！！对于事关平远战略性的产业，要格外慎重，要有娶亲的心态，而不要有嫁人的想法。平远的景区开发经营与管理，对广东中旅集团而言成功则是锦上添花，多多益善，不成功也无妨，而对平远来说，可就是华山一条路啊，万一合作方不重视，行动缓慢，平远这一方就只有干着急或无可奈何的份。 所以类似“广东平远大佛旅游股份有限公司”这样的平台，一开始就可以由平远的国有资本全部独资设立，主动权一定要“操之在我”，有旅游资源，留得青山在，总有机会的。当然了，对与广东中旅集团的具体合作内容，我只有从公开的新闻报道中略知一二，获得的资讯也有限，也许有所误解误读，不过呢，借力使力，充分合作，有所侧重，也许是一个可以探讨的方向。 总之，平远发展旅游业，一是要重视“市场化”，不要有更多“潜规则”的东西，没有充分市场化的旅游产品，那怕短期有成效，长远来看，归根到底还是会因为竞争力不足，慢慢边缘化的。这点目前从梅州的生态农业领域已非常明显，一个很好的产业，却变成了让一部分企业家忘记了经营企业的根本之道，成了政策的投机者，从长远来看，真是误了一批很有前途的企业家啊。 与广东中旅集团的合作，要提防旅游产业政绩化！一定要回归到旅游业是一个产业，产业就是一个经济价值链，而不是某一个项目可以解决的。只有真正把旅游业的商业规律与资本本能这些原则把握，尊重市场，把平远的旅游业放到真正的市场中去检验、总结、创新，才能造福于平远。 真正造福一个地方的旅游产业，要学学四川省的一些旅游景区景点，那是真正的充分市场化啊。尤其是我写个创建旅游强县的民间思考系列，首先是从仁居镇的红军公园开始说起的，孰重孰轻，那个是星星，那个是月亮，要反复权衡一下。有时候，我们可能搞得到资金来建一些建筑，但诚如没有对旅游产业的真正理解，象程旼故居一样，建起来也会冷冷清清的啊。 最后说一声，最近几篇文章，提到的仁居镇、五指石景区等等，多有非正面肯定之词，希望相关的领导们给予理解，纯粹是就事论事，举例说明而已，希望能够宽容，而不是具体的否定某一个人或单位的功绩。
（待续） 评论
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