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9种不可追随的老板


一.没有成功经验的老板

如果你的老板在商海已闯荡多年,经营过的企业少说也有四五家以上,但却没有一次真正成功的,他还经常沾沾自喜的说:"我经理过太多事情了,像我这样垮下去又能站起来的人也不多,

毕竟我有我的独到之处."那你就应该考虑自己的选择了.若连续数次都未能成功,想必他个人有某些重大的缺点.一个没有成功经验的老板,你怎能肯定他这一次一定会成功?除非你能替他带来好运.

二.事必躬亲的老板

"每件事我不经手就一定会出差错."这是很多老板经常挂在嘴边的一句话,也是他们引以为傲的一件事.事实上,如果老板事不问大小皆要亲自参与,他的下属怎能独立呢?如果你不希望永远处在一家名不见经传的小公司,便最好选择一位懂得授权的老板,不要在意公司目前的规模大小.除此之外,事必躬亲的老板也无法留住真正的人才.

三.鱼与熊掌都想兼得的老板

天下没有白吃的午餐.又要马儿好,又要马儿不吃草,这种老板只能称之为"不知何所取,不知何所舍"的老板.而"知所取,知所舍"是成功老板必须具备的一个条件.鱼与熊掌都想兼得的老板,通常是鱼与熊掌都得不到,也是经常"因小失大"的老板.

四.朝令夕改的老板

积极是一种美德,有耐性却不是件坏事.企业环境不断的变化,公司决策当然也需相应的改变.然而任何决策的成败,均需经过一段时间的证明.当然这类老板会将呀的做法解释为当机立断.这种老板永远不会了解,不去决策也是一种决策.你会发现,公司上上下下都很忙,忙着收拾残局,忙着在挖东墙补西墙.老板一天到晚都在提出新秘方.但他永远不会相信,有些疾病只有时间可以治愈.

五.喜新厌旧的老板

除非是一家百年老店,否则在公司内部总可以见到几位"开国元老".如果你没有发现这类"国家级"的员工,很可能他们在江山巩固之后就被"杯酒释兵权"了.与这类老板共事,通常有段"蜜月期",长则半年,短则三周.这类老板不能客观的评估员工的绩效,即使你做好99件事,但第100件事搞砸了,你就很难在老板面前再有翻身的机会.除非你能保证,你的工作绩效永远令老板满意,否则你应有随时走开的心理准备

六.言行不一的老板

这类老板最常说的一句话是:"赚这么多钱对我并没有很多的意义."企业最重要的任务之一就是追求利润,利润是公司生存的唯一命脉,又何必刻意加以否认呢?只要假以时日,这种言行不一致的老板必然无所遁行.当然,若你也是抱着真真假假,假假真真的人生观,那也无妨.

七.喜欢甜言蜜语的老板

这类老板通常分不清何者为善意的批评,何者为恶意的攻奸.更分不清何者为真心的赞美,何者为别有用心的谄媚.这种环境具有反淘汰的作用.小人当道,正直的员工不受重用,瞒上欺下之徒有市场,固守原则的员工便一心求去.

八.性格多疑的老板

通常这类老板都有惨痛的经验,一朝被蛇咬,终生见绳惊.如果你是分公司的主管,你经常会在非上班的时间接到这类老板的电话,如果你是基层职员,这类老板会经常在你面前表示他对你上司的关切.如果你是老板身边的左右手,则你和老板的关系必定是非亲非故.这类老板主持的公司,通常没有上轨道的制度.原因之一是这类老板尚未精明到可设计一套足以防弊的制度.其次老板所持的观念是人治胜过法治.跟随这种老板,心理负担之重可想而知.更严重的是,经常有无处可申的"不白之冤".

九心胸狭窄的老板

如果你是一位老板,正在看这篇文章,而且以怒火中烧了,那就要归为心胸狭窄之类了.除非这位老板是位雄才大略之士,否则其手下必定找不出大将之才,因为这类老板眼中容不下足以与他抢风头的属下.


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评论


 回复 发布者:春光明媚(^o^)/~
2007-09-14 14:04
应该问你的老板是哪一类?

 回复 发布者:采根
2007-08-22 17:56
你当老板是什么哪一类啊??

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